商务合作

罗利普斯,罗利普斯隐形车衣,隐形车衣加盟合作


罗利普斯,罗利普斯隐形车衣,隐形车衣加盟合作

商务合作

一.合作优势


- 官方授权

为精简和优化ROLIPS的管理效率和服务品质,我们计划在全国范围内只与100家门店合作。ROLIPS官方承诺一线城市内任何一家品牌授权店将享受“五公里利润高地”,即五公里范围内有且仅有一家官方品牌授权店;三、四线城市根据考察调研结果确定合作门店数量(一般情况下,一个城市1-2家;偏远地区全省仅有1-2家品牌授权店)。


获得当地数量有限的ROLIPS官方品牌运营商可自行外拓周边或省内销售授权店(销售授权店无品牌授权),不仅全方位提升销售外拓能力,更拓宽了门店自身的盈利模式。


- “最高”利润

罗利普斯之所以深得门店和车主的青睐,是因为我们深信,只有最优质的产品、最贴近客户要求的服务和最高效的管理和运行模式才能带给我们最好的发展。从成立之初开始,罗利普斯一直坚信,优质的产品不仅是指ROLIPS无可挑剔的产品质量,我们更将其定义为:优质的产品质量+优质的施工门店+去经销化的亲民价格。在商业规则里,“一分钱一分货”是铁律,ROLIPS中国用更优质的商业模式为客户省钱。


经测试对比,ROLIPS全系列产品与市面知名一线品牌产品品质并无差距,但去经销商化的商业模式为门店争取更多利润,所有品牌运营商以一般代理商的价格拿到产品,更从根源保证产品质量,杜绝了假货和水货。


- 企业诊断及规划

ROLIPS中国负责人“王老师”,为企业管理培训师出身,管理与培训经验丰富,曾成功帮助国内多家隐形冠军级企业构建内部商学院,并担任过上海车艺尚、北京京车汇等行业内知名公司企业顾问。ROLIPS中国与门店之间采用品牌运营商的合作模式,不仅输出产品,更输出以培训为纽带的管理模式和盈利模式,以利他之心帮助门店做大做精做强。


ROLIPS不仅提供最优质的产品,根据企业和门店具体情况,王老师还将进行诊断并提供所有管理、规划以及销售方面的培训,如组织设计、运营建议、薪酬绩效考核建议等。


自ROLIPS进入市场以来,王老师除了日常在线上远程为运营商们随时提供咨询服务,更是平均不超过2个月走访一次门店(同城根据门店日常需求随时见面),针对门店现下问题提供咨询、意见和建议。



- 定期交流及培训

ROLIPS对优质门店的定义为:

a)门店具有标准的施工环境和专业的技师团队;

b)能够支持完善的售后质保系统;

c)完善的管理体系和优质的服务体系。


ROLIPS中国追求的是共赢的合作模式,率先选择优质门店,扶持潜在优质门店。我们不希望通过30家门店贴30台车衣,而是希望与我们合作的每家门店每月都能贴30台车衣。


在目前与ROLIPS合作的门店中,不乏有车艺尚、京车汇、同鑫悦享、卓望汽车、车之良品等行业大咖,除ROLIPS品牌官方提供的一系列培训外,每月定期还将为所有运营商提供交流平台,如月销售冠军经验分享、门店运营推广方案学习等。


- 资源分配

自ROLIPS进入市场以来,未进行推广的情况下累计销售近千台车辆,饱受广大车主的喜爱和信任。ROLIPS在线上、线下获得的所有客户资源,将根据客户具体要求、所在城市位置等分配给各个运营商。


- 激励奖励

ROLIPS在每月月末、季末均会进行表彰总结大会,并通知新月或新季度的激励方案。奖励方式多种多样,囊括了从对销售个人、门店,甚至门店与门店之间的竞赛奖励等,不仅调动了全员的积极性、参与性,更有助于盘活门店各类客户资源,提高收益。


二.合作流程

- 合作咨询

- ROLIPS到店考察

- 为期2个月试运营

- 通过考核签订合同

- 授予品牌运营商证书

- 等级考核

- 奖、退、罚


三.ROLIPS愿景

- 为门店提供最有价值的服务

我们为门店提供优质的产品及贴近其需求的服务,这是我们存在的价值和努力的动力。


- 汽车后市场最佳雇主品牌

最佳雇主品牌有四个维度衡量标准。高水平的员工敬业度、系统的员工成长规划、有效的领导力和高绩效文化,这是公司在人力资源领域不断提升的方向。


- 做高效能的平台企业

效能=效率 x 能力,代表结果。我们从贸易公司起步却不止于此,我们致力于打造一个多元化综合性的服务平台。